Veranderingsmanagement

Hoe creëer je draagvlak voor verandering? Langs welk proces verloopt een succesvolle implementatie? Hoe stuur je een verandering en doseer je betrokkenheid en communicatie?

Waar we van uit gaan

Verandering brengt spanning teweeg. Vanuit de organisatie bekeken is verandering een natuurlijk gebeuren: het is gericht op het verder brengen van de organisatie in de tijd. Bekeken vanuit de mensen in de organisatie is verandering niet zo natuurlijk: wij zijn niet gemaakt om spontaan mee te lopen in opgelegde veranderingen.

Die spanning bepaalt de menselijke dynamiek waarmee de organisatie op alle niveaus te maken krijgen.

Succesvol veranderen vraagt het anticiperen op de menselijke dynamiek in het veranderingsproces. Het gaat erom de logische principes onderliggend deze dynamiek effectief in te bouwen in de projectaanpak.

Wat we doen

• Ondersteunen van bestuurders en managementteams in change management
• Coachen van veranderteams
• Ontwerp en uitvoering van communicatiesessies en change workshops
• Begeleiden van leidinggevenden in omgaan met weerstand en reacties op verandering
• Ontwerpen, begeleiden en implementeren van het gehele verandertraject

Limeri Map

Onze ervaring hebben we gebundeld in een instrument genaamd de Limeri Map. LIMERI staat voor een combinatie van noodzakelijke interventies (Listening, Informing, Modeling, Educating, Rewarding en Involving) om mensen aan te sturen. Het MAP gedeelte staat voor zowel het in kaart brengen als het implementeren van deze interventies in de specifieke organisatiecontext. De LIMERI MAP is een dynamisch instrument voor 'leiders